由农业大省向农产品加工业大省的历史性转变
订单量从单次一两百台提升至三四百台、发货频率从平均每周一次提升至几乎每天,某个人電(diàn)脑生产企业商(shāng)務(wù)部门负责人罗小(xiǎo)姐切实體(tǐ)会到“价格战”带来的销量增長(cháng)。本应每天晚上6点下班的罗小(xiǎo)姐,已连续3天加班到晚上8点半左右,她的工作是处理(lǐ)京东商(shāng)城、苏宁易購(gòu)(微博)和天猫(微博)平台商(shāng)家等客户的订单。
其实,以罗小(xiǎo)姐所在的公司规模,電(diàn)商(shāng)平台促销带来的流量增長(cháng)只是家常便饭。但与以往不同的是,此次几大電(diàn)商(shāng)同时在3C数码和大小(xiǎo)家電(diàn)领域开打价格战。
“‘五一’节前,我们公司所有(yǒu)负责電(diàn)子商(shāng)務(wù)客户供应链的同事在一起开了一个会布置工作。现在,负责電(diàn)商(shāng)销售的同事必须在下午3点之前下好单,这样我们的后续工作才有(yǒu)可(kě)能(néng)在当天完成。”罗小(xiǎo)姐透露,如果下单稍晚,储运部门在发货的时候会忙到第二天早晨。
渠道压价钱难挣
这波“史上最猛价格战”对生产商(shāng)的影响遠(yuǎn)不止“加班”而已。除了发货量猛增,越来越狠的“压价”更让厂家心疼。“现在各家電(diàn)商(shāng)企业都在拼价格,对于供应商(shāng)而言,都是透支十分(fēn)的资源,获得八分(fēn)的收益,因此供应商(shāng)对目前的市场也会相对谨慎。”TCL(微博)電(diàn)子商(shāng)務(wù)公司副总经理(lǐ)刘文(wén)武表示。在业内人士看来,被“蒸发”掉的两分(fēn),就是電(diàn)商(shāng)企业对渠道“压榨”的结果。
据某百货品牌负责人透露,“渠道促销、厂家埋单”其实是行规。“从整體(tǐ)上看,在企业宣称的让利额度中,约有(yǒu)一半金额需要供应商(shāng)去承担。但‘一半’只是一个整體(tǐ)上的比例,具體(tǐ)谁承担多(duō)少让利额度,还要看渠道商(shāng)和供应商(shāng)的话语权。”该人士表示,大品牌承担的差价就会少一些,部分(fēn)知名品牌甚至完全不需要為(wèi)价格战埋单。而知名度越低、规模越小(xiǎo)的品牌,被转嫁的成本就会越高。“这其实就是渠道商(shāng)和供应商(shāng)的博弈。”
- 上一篇:我们公司所有(yǒu)负责電(diàn)子商(shāng)務(wù)客户供应链的同事 2017/8/10
- 下一篇:合作才能(néng)发展,共赢才是王道 2013/9/8